Renouvelables

Grupo Enhol investit le marché énergétique dans les années 80 avec l’installation de l’un des premiers systèmes de cogénération en Espagne. Plus tard, en 1993, le groupe décide de diversifier son activité au sein-même du secteur énergétique en se lançant dans le développement de projets liés à l’énergie éolienne et qui a donné lieu à la construction du premier parc éolien en 1998 à Cabanillas (Ribera de Navarra) et aux débuts de son processus d’internationalisation en 2004.

Le secteur énergétique est actuellement la branche la plus importante du groupe et est axé sur la promotion, l’investissement, la construction, l’exploitation et la maintenance des projets liés aux énergies renouvelables depuis leur phase initiale (« green field »). Le groupe exploite actuellement un parc éolien de plus de 650 MW dans des pays comme l’Espagne mais aussi grâce au processus d’internationalisation lancé en Bulgarie et au Mexique. Eólica Navarra et Solen, sont les deux supports de Grupo Enhol à travers lesquels le groupe investit en projets éoliens et photovoltaïques de grande envergure (vente d’énergie via le Pool ou les PPA) mais aussi en projets d’autoconsommation pour lesquels Solen réalise l’investissement correspondant à l’installation puis revend l’électricité au consommateur final.

Energías Renovables
Energías Renovables

Ingénierie et construction

Le Département Ingénierie et Construction de Grupo Enhol, à travers sa filiale INVER, prend en charge la promotion des projets liés aux énergies renouvelables depuis leurs débuts jusqu’à leur mise en exploitation. Le département prend en charge la recherche des meilleurs emplacements, les démarches/obtention des permis, licences et autorisations nécessaires auprès des diverses administrations jusqu’à la date effective d’exploitation du parc éolien.

Egalement, Grupo Enhol supervise, contrôle et coordonne la construction de ses projets d’énergies renouvelables, lui permettant de réaliser leur mise en service en de bref période de temps, avec les plus hauts standards de qualité, et avec un contrôle très minutieux des coûts.

Gestion des actifs:
Le centre de contrôle

À travers sa filiale INVER, le groupe a développé un projet avec pour objectif de fournir au groupe, un système lui permettant de contrôler, gérer et superviser la totalité des centrales de production en régime spécial depuis un centre connecté à Red Eléctrica Española, garantissant ainsi une exploitation optimale et une réduction des coûts d’exploitation et de maintenance.

Le CCO permet de contrôler l’état d’exploitation des parcs gérés à distance grâce à un système de gestion des consignes qui évite une exploitation simultanée et confuse par les différents opérateurs ou systèmes. Cela se traduit par une amélioration significative des taux de rendement.

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